STMN

Stratégie

Prendre contact →

Marseille, PACA & Lyon

Tarifs

Modalités & tarification

Chaque accompagnement est adapté à la réalité et aux besoins de votre structure. Le devis est personnalisé selon votre situation, et une partie, voire la totalité de l'intervention peut être financée par votre OPCO.

Pour commencer

Premier échange gratuit

  • ✓30 minutes environ
  • ✓Par téléphone ou visio
  • ✓Sans engagement
  • ✓Offre adaptée ensuite
Prendre contact →

Diagnostic organisationnel

1 500 € HT

  • ✓1 à 2 jours selon la taille de l'entreprise
  • ✓Observation du fonctionnement réel
  • ✓Identification des causes et des priorités
  • ✓Plan d'action réaliste et priorisé
Demander un devis →
Recommandé

Accompagnement régulier

À partir de

750 € HT / jour

  • ✓Copilote opérationnelle du dirigeant
  • ✓Structurer, former et mettre en œuvre
  • ✓Suivi de 1 à 2 jours par mois
  • ✓Selon la nature et la durée de l'accompagnement
Demander un devis →

Mission ponctuelle

Sur devis

  • ✓Gestion du temps du dirigeant
  • ✓Structuration d'un processus
  • ✓Organisation des équipes
  • ✓Recrutement et intégration
  • ✓Tableaux de bord et pilotage
Demander un devis →

Formation

Sur devis

  • ✓Management : savoir-faire et savoir-être
  • ✓Gestion du temps
  • ✓Mises en situation issues de votre entreprise
  • ✓Finançable par votre OPCO
Demander un devis →
Mandat cadré dans le temps

Management de transition

Sur devis

À temps partagé, selon le niveau de responsabilité et le nombre de jours.

  • ✓Vacance de poste, cession ou restructuration
  • ✓Objectifs, périmètre et durée définis
  • ✓Modalités d'intervention cadrées
  • ✓Date ou conditions de sortie
  • ✓Transmission organisée
Demander un devis →

Premier échange offert · Sans engagement · Devis personnalisé · Prise en charge OPCO étudiée au cas par cas

Financement

Une intervention qui peut être prise en charge par votre OPCO

Mon activité bénéficie de la certification Qualiopi. Dans de nombreux cas, une partie, voire la totalité de mon intervention peut ainsi être financée par l'OPCO de l'entreprise.

Diagnostic

Analyse de l'organisation et identification des priorités.

Accompagnement à 360°

Une vue d'ensemble de l'entreprise : organisation, équipes, temps et pilotage.

Formations

Management, savoir-faire et savoir-être, gestion du temps.

Les conditions de prise en charge dépendent de l'OPCO, de la taille de l'entreprise, de sa branche et des budgets disponibles. Elles sont étudiées au cas par cas, avant tout engagement.